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changestudio
Matthias Rosenstock

Trainer | Coach | Berater für Führung und Veränderung

Mehr

Bringt Psychologie und Führung zusammen – mit Klarheit, Humor und Tiefgang

Strategie,
die wirkt

bullet-1-1
Ihre Strategie liegt auf dem Server oder steckt in PowerPoint fest?
bullet-1
Wir verwandeln Ihre Slides in umsetzungsfähige Roadmaps verzahnt mit dem Tagesgeschäft und klaren Verantwortlichkeiten.
bullet-3
Ihre Strategie wird in der Organisation lebendig, anfass- und umsetzbar.
Details

Veränderung,
die funktioniert

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Ihre Führungskräfte und/oder die Mitarbeitenden blockieren die Veränderung?
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Mit unserem „Shifting Organizations“ Praxismodell entwickeln wir Lösungen für Ihre Organisation und die Menschen. Mit Ihren Führungskräften und auf Wunsch mit Beteiligung Ihrer Mitarbeitenden.
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Change in 9 statt 24 Monaten – bei geringer Fluktuation und Steigerung der Mitarbeiterbindung.
Details

Führung & Teams mit Umsetzungsstärke

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Ihr Führungsteam zieht nicht an einem Strang?
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Wir schaffen gemeinsame Ausrichtung mit Klarheit und wirksamen Dialogformaten wie Leadership Konferenzen, Workshops und Trainings.
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Ein Plan, eine Stimme ohne versteckte Agenda und Egozentrierung.
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Strategie,
die wirkt

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Ihre Strategie muss entwickelt werden, liegt auf dem Server oder steckt in PowerPoint fest?
bullet-1
Wir verwandeln sie in umsetzbare Roadmaps – klar, verankert im Tagesgeschäft, mit Verantwortlichkeiten.
Details

Veränderung,
die funktioniert

bullet-1-1
Ihre Führungskräfte oder Teams blockieren den Wandel?
bullet-1
Wir gestalten mit unserem Shifting Organizations Praxismodell Veränderung mit Ihnen – und auf Wunsch mit Ihren Mitarbeitenden.
Details

Führung & Teams mit Umsetzungsstärke

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Ihr Führungsteam zieht nicht an einem Strang?
bullet-1
Wir schaffen Ausrichtung und Klarheit – mit Dialogformaten, Leadership-Konferenzen, Workshops und kontextspezifischer Qualifikation.
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30Jahre
Moderations- und Trainingserfahrung
10Länder

Weltweite Projekterfahrung

20Jahre

Projekterfahrung

Kurzprofil
Matthias Rosenstock begleitet seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen – national wie international. Als Diplom-Psychologe verbindet er wissenschaftliche Erkenntnisse mit unternehmerischer Praxis. Seine Trainings sind erlebnisorientiert, fundiert und umsetzungsnah – mit dem Ziel, Führung nachhaltig wirksam zu machen.

Wofür ich stehe
Er ist überzeugt: Menschen folgen Menschen. Wirksame Führung entsteht aus bewusst gewählter Haltung, Klarheit über die eigene Rolle und dem professionellen Einsatz von Führungsinstrumenten. In seiner Arbeit fördert er Selbstreflexion, persönliche Verantwortung und die Fähigkeit, auch in volatilen Umfeldern leistungsfähig und gesund zu bleiben.

Und sonst?
Matthias Rosenstock versteht sich als Mittler zwischen psychologischer Forschung und praktischer Anwendung. In seiner Freizeit beschäftigt er sich mit Kunst und interkulturellem Austausch – immer mit dem Blick auf das, was Menschen verbindet und in Bewegung bringt.

Themenschwerpunkte
  • Transformation & Change Management
  • Führungskräfte- & Managemententwicklung
  • Positive Leadership & Resilienz
  • Führen in der Matrix / laterales Führen
  • Selbstmanagement & persönliche Veränderungsprozesse
  • Train-the-Trainer & Moderatorenausbildung
  • Business-Simulationen / Planspiele

Berufserfahrung
  • seit 2000 Inhaber, Rosenstock Consulting
  • 1996–2017 Freiberuflicher Managementtrainer & Coach
  • 1994–1995 Ausbildung zum Managementtrainer, Lufthansa Consulting
  • 1990–1995 Geschäftsführende Tätigkeit, Maya Artwork

Qualifikationen & Weiterbildungen (Auszug)
  • Diplom-Psychologe (Universität zu Köln)
  • Systemisches Business Coaching (inkl. EQ-i 2.0 / EQ-i 360 Zertifizierung)
  • Certified Virtual Trainer (Simdustry)
  • Trainerausbildung „Stressmanagement“ nach Prof. Kaluza (GKM Marburg)
  • Golden Profiler of Personality (GPOP/MBTI, Hogrefe)
  • DNLA Kompetenzmessung
  • The Science of Wellbeing (Yale University)
  • Intercultural Training Competencies (Society for Intercultural Training and Education)

Publikationen
  • Rosenstock, M. (2017). Die Entwicklung sozialer Kompetenzen im virtuellen Raum. In: Schöne neue Arbeitswelt. Jünger Verlag.

Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch

Strategy that sticks

"Your strategy is stuck in PowerPoint.We turn slides into action.”
Align strategy with daily operations -executable roadmaps (not just decks)with clear check marks
A strategy that works on the ground,not just paper.
More details

Strategy that sticks

"Your strategy is stuck in PowerPoint.We turn slides into action.”
Align strategy with daily operations -executable roadmaps (not just decks)with clear check marks
A strategy that works on the ground,not just paper.
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Strategy that sticks

"Your strategy is stuck in PowerPoint.We turn slides into action.”
Align strategy with daily operations -executable roadmaps (not just decks)with clear check marks
A strategy that works on the ground,not just paper.
More details

FAQ

Was unterscheidet Timo Klein in seiner Rolle als Berater von anderen?
Timo Klein bringt nicht nur Beratungskompetenz mit, sondern echte Linien- und Führungserfahrung. Er denkt Veränderung vom Business her und aus der Realität der Organisation – nicht aus der Theorie. Seine Stärke liegt in der Verbindung von Strategie, Struktur, Dialog und Umsetzungskraft.
In welchen Projektsituationen wird Timo Klein typischerweise eingesetzt?
Vor allem dann, wenn Klarheit fehlt, Tempo gebraucht wird und mehrere Perspektiven unter einen Hut gebracht werden müssen – z. B. bei Strategieentwicklung, komplexen Transformationsprojekten, Führungskulturprozessen oder strategischen Change-Architekturen.
Was ist ihm in der Zusammenarbeit mit Kund:innen besonders wichtig?
Transparenz und echtes gemeinsames Arbeiten. Timo Klein versteht sich als „Enablement“-Berater – er will, dass seine Kund:innen gestärkt aus Projekten hervorgehen, nicht abhängig.

Vertrauen durch Wirkung – was Kund:innen sagen

"Timo Klein hat unser Change-Projekt mit klarer Strategie, offener Kommunikation und überzeugender Fachkompetenz vorangebracht. Er scheute sich nicht, auch kritische Aspekte über alle Hierarchieebenen hinweg anzusprechen – ehrlich, direkt und doch sympathisch. Seine pragmatischen Empfehlungen und seine Fähigkeit, bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, haben maßgeblich zu einer spürbaren Veränderung und nachhaltigen Ergebnissen beigetragen. Absolut empfehlenswert."

Michael Schimanowski, CPO & Mitglied der zentralen Konzerngeschäftsführung, ifm Unternehmensgruppe

"Timo Klein für mich vertrauensvoller Gesprächspartner und Coach, der in herausfordernden Führungssituationen stets die richtigen Fragen stellt und mich so zu guten Lösungen führt."

Corinna Lux, Bereichsleiterin Versicherung

"Beratung, die verbindet – auf Augenhöhe, praxisnah und mit echter Wirkung" Ich hatte das große Vergnügen, Timo in verschiedensten Projekten und Unternehmenskontexten kennenzulernen – von Strategieentwicklung und Projekt- sowie Changemanagement über Leadership-Programme bis hin zur strukturellen Unternehmensberatung.

Was Timo dabei besonders auszeichnet: Er hört wirklich zu. Und zwar nicht nur mit dem Ohr, sondern mit vollem Verständnis für Kontext, Menschen und Herausforderungen. Er schafft es, in kürzester Zeit Vertrauen aufzubauen – nicht durch große Worte, sondern durch spürbare Kompetenz, Authentizität und Klarheit. Seine fundierte Ausbildung verbindet er mit einem beeindruckenden Gespür für Praxisnähe. Dadurch werden komplexe Themen plötzlich greifbar – und vor allem: umsetzbar. Er befähigt, statt zu belehren.

Die Zusammenarbeit mit Timo geht weit über klassische Beratungs- oder Trainingsformate hinaus. Weil er sich persönlich einbringt. Weil er nicht von außen betrachtet, sondern mitgestaltet. Es fühlt sich eher an, als arbeite man mit einem erfahrenen Kollegen zusammen – jemand, der nicht nur Kompetenz, sondern auch echte Verbundenheit mitbringt.

Eine Zusammenarbeit, die inspiriert – und wirkt.

Michaela Hersel, Director People, SHK & Elektrobranche

"Ich habe Timo Klein in den unterschiedlichsten Situationen kennengelernt und schätze sowohl ihn als Person als auch seine Arbeit in vielerlei Hinsicht. In großen, komplexen Veränderungsprojekten habe ich ihn als jemanden erlebt, der die verschiedenen Betroffenen (Mitarbeiter und Führungskräfte) aber auch die Stakeholder an ihrem jeweiligen Punkt im Veränderungsprozess abholt, ihre Bedürfnisse erkennt und adressiert und sie so gut und erfolgreich durch die Veränderung begleitet. Dabei verfügt er auch über die passenden methodischen Werkzeuge"

Corinna Lux, Bereichsleiterin Versicherung

"Timo begleitet Liftstar sowie mich und mein Führungsteam bereits seit mehreren Jahren in unterschiedlichen Formaten – von individuellen Coachings bis hin zu Workshops zur Team- und Organisationsentwicklung.

Seine Arbeit zeichnet sich durch praxisnahe Impulse aus, die eng an unseren konkreten Business-Herausforderungen und aktuellen Veränderungsprozessen orientiert sind. Dabei unterstützt er uns insbesondere bei Themen wie Teamdynamik, Change Management und Führungskräfteentwicklung.

Besonders wertvoll ist seine Fähigkeit, Dinge klar und kritisch anzusprechen – auch wenn es unbequem wird. Diese konstruktive Offenheit hilft uns, blinde Flecken zu erkennen und nachhaltige Entwicklungen anzustoßen.

Wir schätzen Timo als kompetenten Sparringspartner, der uns fachlich fundiert, authentisch und mit viel Erfahrung begleitet."

Jens Bachmann, Bereichsleiter AfterSales, Liftstar GmbH
„Die Zusammenarbeit mit Timo Klein / Change Studio war für uns in einer Phase des Umbruchs besonders wertvoll. Timo bringt Klarheit und Struktur in komplexe Situationen – immer mit dem Ziel, echte Veränderung zu ermöglichen, anstatt nur an Symptomen zu arbeiten. Besonders geschätzt habe ich seine Fähigkeit, schnell Vertrauen aufzubauen und eine Atmosphäre zu schaffen, in der offener Austausch und gemeinsames Nachdenken wirklich möglich werden. Es gelingt ihm, Menschen mitzunehmen, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und dadurch nachhaltige Entwicklung anzustoßen. Die Impulse aus der Zusammenarbeit wirken bis heute nach – sowohl auf individueller Ebene als auch im Team, das durch den Prozess deutlich stärker zusammengewachsen ist.“
Frank Färber, Abteilungsleiter Netzbetrieb und Prokurist, Regionetz GmbH
Expansion in drei neue Märkte – ohne klassische Beratung, solide Konzepte, schnelles Wachstum, kein Overhead. IT / Software Kundenlösung
Leise Integration – So geht (Kultur)Veränderung bei einer Integration , wenn sie ernst gemeint ist. Energie und Infrastruktur. Kundenlösung
Von Führung als Lippenbekenntnis zu echter Wirkung – 90 % der Teilnehmenden wenden Gelerntes innerhalb von 30 Tagen an Vertrieb und Handel Kundenlösung

Erstkontakt. Ohne Verpflichtung – aber mit Wirkung.

Nicht lange überlegen – einfach anrufen. Wir teilen Erfahrung, stellen die richtigen Fragen und geben Impulse, die weiterhelfen.