Skip to content
changestudio
Strategie

Gemeinsam denken, entscheiden, bewegen.

Unser Ansatz

Strategieumsetzung

„Wir haben eine gute Strategie,
aber die PS kommt nicht auf die Strasse.“
Zwischen Top-Management und operativer Realität klafft eine Lücke. Ziele sind bekannt, aber nicht übersetzt. Mitarbeitende wissen nicht, was von ihnen erwartet wird – und Führungskräfte bleiben in der Vermittlerrolle stecken.

Reorganisation

„Die Struktur ist neu
aber die Zusammenarbeit noch die alte.“
Führungskräfte und Teams ringen mit neuen Rollen, Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Alte Muster wirken weiter, Entscheidungen bleiben an der Spitze, und die erhofften Effekte stellen sich nicht ein. 

Digitalisierung & KI

„Technisch sind wir gut aufgestellt,
aber der Mindset fehlt.“
Digitale Lösungen wurden eingeführt, aber nicht verinnerlicht. Es fehlt an Nutzerverständnis, Eigenverantwortung und digitaler Führung. Statt Vereinfachung entsteht zusätzliche Komplexität im Arbeitsalltag.

Kundenbewusstsein & Service

„Alle reden vom Kunden,
aber intern läuft es wie immer.“
Die Organisation denkt in Prozessen, nicht in Kundenerlebnissen. Verantwortung bleibt unklar, Entscheidungen dauern zu lang – Tempo, Haltung und Serviceorientierung fehlen auf der letzten Meile.

Qualität

„Unsere Standards sichern Stabilität
und sie bremsen uns auch.“
Qualitätssicherung und Flexibilität stehen im Konflikt. Führungskräfte erleben Spannungsfelder zwischen Kontrolle und Vertrauen, Innovation wird durch Detailregeln ausgebremst, statt ermöglicht.

Kosten

„Wir sollen sparen
aber nicht verzichten.“
Kostendruck trifft auf komplexe Strukturen und fehlende Priorisierung. Alles soll gleich wichtig bleiben – und dadurch fehlt Fokus. Führungskräfte kämpfen mit Zielkonflikten, Teams reagieren mit Rückzug.

Wir entwickeln Strategie nicht für Organisationen – sondern mit Ihnen. Dialogisch und umsetzungsorientiert.

Was Strategie für uns bedeutet:

Strategie als Analyse der Situation

analyse
Die Welt verstehen, in der wir uns bewegen. Umfeld, Daten, Dynamiken.

Strategie als die Wegbeschreibung

wegzumziel
Optionen klären, Prioritäten setzen, den Strategiekurs finden. 

Strategie als Zielbild der Zukunft

zielbild_2
Ein gemeinsames Zukunftsbild entwickeln – als Orientierung für Haltung und Handeln.

Das Ziel: Eine Strategie, die nicht nur auf Papier funktioniert – sondern in der Organisation und dem Tagesgeschäft verankert ist.

 

Die Ebenen der Strategieentwicklung

1. Vision +
Warum gibt es uns?
Die Vision beschreibt den übergeordneten Sinn und das „große Warum“ Ihrer Organisation. Sie dient als Nordstern für alle strategischen Entscheidungen und zeigt auf, welchen Beitrag Sie langfristig für Kund:innen, Gesellschaft oder Branche leisten wollen. Eine starke Vision inspiriert – nach innen wie außen.
2. Mission +
Was tun wir, für wen und wie?
Die Mission macht Ihre Daseinsberechtigung konkret: Welche Leistungen erbringen Sie? Für welche Zielgruppen? Und mit welchem Anspruch oder Ansatz? Sie gibt Klarheit über den Zweck im Hier und Jetzt – und schafft Orientierung für Teams, Kund:innen und Partner:innen gleichermaßen.
3. Strategische Handlungsfelder +
Wo konzentrieren wir unsere Kräfte?
Strategie bedeutet Fokussierung. Die Handlungsfelder legen fest, auf welche Themen, Märkte, Produkte oder Herausforderungen sich Ihre Organisation in den nächsten Jahren konzentrieren will. Sie sind der verbindliche Rahmen, um Ressourcen bewusst einzusetzen – und nicht zu verzetteln.
4. Bereichsstrategien +
Wie tragen einzelne Einheiten zur Gesamtstrategie bei?
Die beste Unternehmensstrategie entfaltet nur dann Wirkung, wenn sie in den Bereichen ankommt. Bereichsstrategien übersetzen die übergreifende Richtung in bereichsspezifische Ziele, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten. So wird Strategie konkret, anschlussfähig und integrierbar.
5. Strategische Initiativen & Projekte +
Wie setzen wir es konkret um?
Strategie ohne Umsetzung bleibt Absicht. Strategische Initiativen sind die strukturierten Hebel, mit denen Vision, Mission und Handlungsfelder in die Praxis gebracht werden. Sie sind messbar, priorisiert und steuerbar – und sorgen für echte Bewegung im System.

Unsere Leistungen 

für dialogische und co-kreative Strategieprozesse

Strategieentwicklung

Ein gemeinsamer Prozess von Analyse bis Zielbild – getragen vom Management, anschlussfähig für die Organisation.
 Erkenntnis. Entscheidung. Richtung. 

Leitbildentwicklung

Dialogisch und gemeinsam entwickelt, realitätsnah formuliert und mit Vorbildwirkung verankert.
 Identität, die Orientierung gibt.

Strategiesprints

Iterativer Ansatz zur Beantwortung strategierelevanter Fragen – mit Praxischeck für maximalen Erkenntnisgewinn.
 Schnell. Klar. Fokussiert. 

Strategiemoderation

Strukturierte Workshops mit echten Ergebnissen, starkem Commitment und Umsetzungspower.
Klarheit durch Dialog und Co-Kreation.

Strategieumsetzung

Systematische Umsetzung durch klare Ziele, Taktung, Feedback und Führung auf Augenhöhe z.B. mit OKR
Verbindlich statt vage.

Strategiekommunikation

Narrative, Visuals & Formate, die Strategie greifbar machen – für Teams, Kunden, Stakeholder.
Erzählen, wohin es geht.

Sie konnten die gesuchte Leistung nicht finden? 

Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Formate und Vorgehensweisen zur Strategieentwicklung basierend auf umfangreicher Beratungserfahrung. Dabei klären wir gemeinsam die Ziele, Herausforderungen und Erwartungen – bevor wir Methoden und Vorgehensweisen auswählen.
Sprechen Sie uns an:

Vertrauen durch Wirkung – was Kund:innen sagen

"Timo Klein hat unser Change-Projekt mit klarer Strategie, offener Kommunikation und überzeugender Fachkompetenz vorangebracht. Er scheute sich nicht, auch kritische Aspekte über alle Hierarchieebenen hinweg anzusprechen – ehrlich, direkt und doch sympathisch. Seine pragmatischen Empfehlungen und seine Fähigkeit, bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, haben maßgeblich zu einer spürbaren Veränderung und nachhaltigen Ergebnissen beigetragen. Absolut empfehlenswert."

Michael Schimanowski, CPO & Mitglied der zentralen Konzerngeschäftsführung, ifm Unternehmensgruppe

"Beratung, die verbindet – auf Augenhöhe, praxisnah und mit echter Wirkung" Ich hatte das große Vergnügen, Timo in verschiedensten Projekten und Unternehmenskontexten kennenzulernen – von Strategieentwicklung und Projekt- sowie Changemanagement über Leadership-Programme bis hin zur strukturellen Unternehmensberatung.

Was Timo dabei besonders auszeichnet: Er hört wirklich zu. Und zwar nicht nur mit dem Ohr, sondern mit vollem Verständnis für Kontext, Menschen und Herausforderungen. Er schafft es, in kürzester Zeit Vertrauen aufzubauen – nicht durch große Worte, sondern durch spürbare Kompetenz, Authentizität und Klarheit. Seine fundierte Ausbildung verbindet er mit einem beeindruckenden Gespür für Praxisnähe. Dadurch werden komplexe Themen plötzlich greifbar – und vor allem: umsetzbar. Er befähigt, statt zu belehren.

Die Zusammenarbeit mit Timo geht weit über klassische Beratungs- oder Trainingsformate hinaus. Weil er sich persönlich einbringt. Weil er nicht von außen betrachtet, sondern mitgestaltet. Es fühlt sich eher an, als arbeite man mit einem erfahrenen Kollegen zusammen – jemand, der nicht nur Kompetenz, sondern auch echte Verbundenheit mitbringt.

Eine Zusammenarbeit, die inspiriert – und wirkt.

Michaela Hersel, Director People, SHK & Elektrobranche

"Ich habe Timo Klein in den unterschiedlichsten Situationen kennengelernt und schätze sowohl ihn als Person als auch seine Arbeit in vielerlei Hinsicht. In großen, komplexen Veränderungsprojekten habe ich ihn als jemanden erlebt, der die verschiedenen Betroffenen (Mitarbeiter und Führungskräfte) aber auch die Stakeholder an ihrem jeweiligen Punkt im Veränderungsprozess abholt, ihre Bedürfnisse erkennt und adressiert und sie so gut und erfolgreich durch die Veränderung begleitet. Dabei verfügt er auch über die passenden methodischen Werkzeuge"

Corinna Lux, Bereichsleiterin Versicherung

"Timo begleitet Liftstar sowie mich und mein Führungsteam bereits seit mehreren Jahren in unterschiedlichen Formaten – von individuellen Coachings bis hin zu Workshops zur Team- und Organisationsentwicklung.

Seine Arbeit zeichnet sich durch praxisnahe Impulse aus, die eng an unseren konkreten Business-Herausforderungen und aktuellen Veränderungsprozessen orientiert sind. Dabei unterstützt er uns insbesondere bei Themen wie Teamdynamik, Change Management und Führungskräfteentwicklung.

Besonders wertvoll ist seine Fähigkeit, Dinge klar und kritisch anzusprechen – auch wenn es unbequem wird. Diese konstruktive Offenheit hilft uns, blinde Flecken zu erkennen und nachhaltige Entwicklungen anzustoßen.

Wir schätzen Timo als kompetenten Sparringspartner, der uns fachlich fundiert, authentisch und mit viel Erfahrung begleitet."

Jens Bachmann, Bereichsleiter AfterSales, Liftstar GmbH
„Die Zusammenarbeit mit Timo Klein / Change Studio war für uns in einer Phase des Umbruchs besonders wertvoll. Timo bringt Klarheit und Struktur in komplexe Situationen – immer mit dem Ziel, echte Veränderung zu ermöglichen, anstatt nur an Symptomen zu arbeiten. Besonders geschätzt habe ich seine Fähigkeit, schnell Vertrauen aufzubauen und eine Atmosphäre zu schaffen, in der offener Austausch und gemeinsames Nachdenken wirklich möglich werden. Es gelingt ihm, Menschen mitzunehmen, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und dadurch nachhaltige Entwicklung anzustoßen. Die Impulse aus der Zusammenarbeit wirken bis heute nach – sowohl auf individueller Ebene als auch im Team, das durch den Prozess deutlich stärker zusammengewachsen ist.“
Frank Färber, Abteilungsleiter Netzbetrieb und Prokurist, Regionetz GmbH

Timo hat mir und meinem Team enorm dabei geholfen die Dinge in der richtigen Reihenfolge anzugehen. Mit seiner unglaublichen Gabe sich in Windeseile in die unterschiedlichsten Technologien und Geschäftsbereiche einzuarbeiten, schafft er es auf Augenhöhe und mit großem Interesse für die handelnden Menschen die Notwendigkeit für Wandel herauszustellen, um im nächsten Schritt mit klarem Blick und strukturierter Herangehensweise neue Ideen zu sortieren und anzugehen. Manchmal ist der Prophet im eigenen Land nichts wert, dann braucht es auch mal jemanden der unangenehmen Wahrheiten auf anderer Ebene anspricht – auch diese Rolle spielt er in Perfektion. Timo, ich freue mich auf unser nächstes berufliches zusammentreffen und bis dahin bleiben wir auch so im Kontakt! Viel Erfolg, spannende Projekte und tolle Kunden mit dem Change Studio!

Christoph Cordes, Leiter Marktcenter Deutschland, Österreich & Benelux, Maschinen- und Anlagenbau

Praxisbeispiel: Technologie & Digitalisierung

Strategie in 3 Workshops – von Hypothesen zur Entscheidung

Ausgangssituation +
Vorgehen +
Ergebnisse +

Praxisbeispiel: IT / Software

Strategieumsetzung eines Schlüsselprojektes: Wissensmanagement

Ausgangssituation +
Vorgehen +
Ergebnisse +

Praxisbeispiel: Energie und Infrastruktur

Leise Integration, echte Veränderung

Ausgangssituation +
Vorgehen +
Ergebnisse +

Unser Weg zu wirksamer Strategie

4 Schritte für die Strategiearbeit
Analyse - mit Pragmatismus und Sachverstand
Wir betrachten mit Ihnen das Umfeld, Systemlogiken und strategische Spannungsfelder – durch Interviews, Soundings, Datenanalysen und gezielte Impulsformate.
Co-Kreation - Strategie entsteht im Dialog
Statt klassischer „Beraterpläne“ entwickeln wir Strategien gemeinsam mit Ihren Führungsteams und Experten, denn Sie kennen Ihren Markt besser. Mit klarer Rollenverteilung und echter Beteiligung begleiten wir Sie in dialogischen Formaten zu einer gemeinsam getragen Sichtweise. 
Umsetzung – Strategie in Bewegung bringen
Wir begleiten die Übersetzung in Ihre operative Strukturen z.B. mit Strategie Konferenzen, Kick Off Workshops, Jahresplanungsprozessen, OKR Systematiken und weiteren wirkungsvollen Formaten. Dabei stärken wir parallel Führungsverantwortung, Kommunikationsfähigkeit und Umsetzungskraft.
Verstetigung – Wirkung sichern
Strategie wird nicht einmalig umgesetzt, sondern im Idealfall kontinuierlich überprüft und geschärft. Wir unterstützen z.B. mit Retros, Reviews, Feedbackschleifen und Formaten, die voneinander Lernen und Steuerung der Strategieumsetzung zusammenbringen.

Strategie Tools und Methoden

Beispiele unserer Ansätze und Arbeitsweisen

Change Studio Issues_OKR_web Strategieumsetzung

mit OKR

Download Change Studio Insights

Organisationen, mit denen wir arbeiten und gearbeitet haben:

  • EIP LOGO - bearbeitet
  • allianz-logo-transparent-free-png - bearbeitet-1
  • HKM - bearbeitet
  • id46Y5ce-A_1758451958178 - bearbeitet
  • Kautex_Logo_2013_RGB-1388850141 - bearbeitet
  • bsi-logo - bearbeitet
  • Dachser-859276320 - bearbeitet
  • televic_green_cmyk-2972377889 - bearbeitet
  • REWE.svg - bearbeitet
  • Regionetz - bearbeitet
  • Wisplinghoff - bearbeitet
  • Druck - bearbeitet

Strategie braucht Entscheidungskraft, Mut und guten Dialog.

 Lassen Sie uns über Ihre aktuellen Herausforderungen sprechen.

Viele unserer Kund:innen kommen mit ähnlichen Aussagen zu uns:

Strategieumsetzung

„Wir haben eine gute Strategie, aber die PS kommt nicht auf die Strasse.“

Reorganisation

„Die Struktur ist neu
aber die Zusammenarbeit noch die alte.“

Digitalisierung & KI

„Technisch sind wir gut aufgestellt,
aber der Mindset fehlt.“

Kundenbewusstsein & Service

„Alle reden vom Kunden,
aber intern läuft es wie immer.“

Qualität

„Unsere Standards sichern Stabilität
und sie bremsen uns auch.“

Kosten

„Wir sollen sparen
aber nicht verzichten.“