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Matin Sediqi

Teamentwicklung | Change Management

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„Veränderung gelingt, wenn Menschen mitgenommen werden – nicht mitgezogen“

5Jahre
Beratungs-, Moderations- und Trainingserfahrung 
2Jahre

Führungserfahrung

10Jahre

Projekterfahrung

Kurzprofil
Matin Sediqi ist dort am stärksten, wo Veränderung auf Widerstand trifft. Wenn Teams noch nicht mitgenommen sind, Kulturfragen auf dem Tisch liegen und klassische Projektlogik nicht mehr reicht.

Mit seinem Hintergrund in Organisationsentwicklung und Wirtschaftspsychologie, kombiniert mit praktischer Erfahrung als Gründer und Managementberater, versteht er Organisationen von zwei Seiten: als System – und als Gemeinschaft von Menschen.

Wofür ich stehe
Change ist kein Rollout, es ist ein sozialer Prozess. Matin Sediqi ist überzeugt, dass nachhaltige Veränderung nur dann gelingt, wenn Führungskräfte und Teams nicht verwaltet, sondern befähigt werden.

Und sonst?
Gesellschaft und Politik lassen Matin selten los – er folgt aktuellen Debatten mit echter Neugier, am liebsten über Podcasts und im persönlichen Gespräch. Theater und Konzerte sind für ihn kein Kulturkonsum, sondern Orte, an denen etwas passiert – ähnlich wie in guten Workshops. Seit seinem zehnten Lebensjahr spielt er Fußball und Beachvolleyball. Der Vereinssport hat ihn geprägt: Teamdynamik, Verlieren, Comeback. Vieles davon taucht in seiner Arbeit wieder auf.

Themenschwerpunkte
  • Kommunikation und Konfliktklärung
  • Selbstwirksamkeit & Teamentwicklung
  • Change Management & Transformation
  • Kultur- & Organisationsentwicklung

Berufserfahrung
  • seit 2026 Projekt Partner, Change Studio Consulting
  • seit 2021 Senior Consultant und Business Development Manager, init AG für digitale Kommunikation
  • 2020 - 2021 Projektcontrolling, Deutsches Zentrum für Luft- & Raumfahrt
  • 2015 - 2018 Gründer und Geschäftsführer, seditec Vertrieb für Sicherheitstechnik
  • 2011 - 2015 Consultant, Goll Consulting GmbH
  • 2008 - 2011 Auszubildender, Goll Consulting GmbH

Qualifikationen & Weiterbildungen (Auszug)
  • M. Sc. Organisationsentwicklung
  • B. Sc. Wirtschaftspsychologie

Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
  • Dari (Afghanistan)

FAQ

Was unterscheidet Matin Sediqi in seiner Rolle als Berater von anderen?＋
Veränderung ist für mich kein Projekt. Es ist ein sozialer Prozess. Was mich antreibt: ich will nicht nur Lösungen liefern, sondern gemeinsam mit Menschen herausfinden, was wirklich hilft. Diese Neugier auf den Menschen hinter der Rolle ist mein Antrieb und meine Stärke.
In welchen Projektsituationen wird Matin Sediqi typischerweise eingesetzt?＋
Meistens dann, wenn es im Verborgenen schon längst brodelt. Wenn Veränderung offiziell beschlossen ist, aber die Menschen noch nicht wirklich mitgenommen wurden. Ich komme ins Spiel, wenn zwischen Führung und Teams Reibung entsteht, Kulturfragen auf dem Tisch liegen oder Widerstände sichtbar werden, die sich mit klassischen Projektmethoden nicht lösen lassen.
Was ist ihm in der Zusammenarbeit mit Kund:innen besonders wichtig?＋
Dass wir ehrlich miteinander sind. Ich investiere viel darin, wirklich zu verstehen, was hinter einer Situation steckt: Welche Dynamiken gibt es? Was wird gesagt und was nicht? Erst dann können wir gemeinsam an etwas arbeiten, das wirklich trägt. Vertrauen hat für mich oberste Priorität, ist aber nicht selbstverständlich, sondern etwas, das wir im Prozess gemeinsam aufbauen.

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